Rabattaktionen werden zur LastPraktiker steuert um
Der Baumarktkonzern Praktiker setzt nun auf preisgünstige Eigenmarken. Damit will man die 20-Prozent-Rabattaktionen beerdigen. Diese hatten im vergangenen Jahr kaum Gewinn gebracht.
Der Baumarktkonzern Praktiker zieht mit einem Strategiewechsel Konsequenzen aus einem Ergebniseinbruch im vergangenen Jahr. Mit einer stärkeren Konzentration auf preisgünstige Eigenmarken und einem übersichtlicheren Sortiment will das Unternehmen von seinen 20-Prozent-Rabattaktionen loskommen, die zwar das Geschäft ankurbeln, aber kaum Gewinn abwerfen.
So solle der MDax-Konzern innerhalb von drei Jahren zu alter Ertragsstärke zurückfinden, kündigte Vorstandschef Wolfgang Werner an. Im laufenden Jahr rechnet er trotz eines verhaltenen Starts mit einem leichten Umsatzplus und einer kräftigen Steigerung des Betriebsgewinns (Ebita).
Für den ersten Konzernverlust seit Jahren in Höhe von neun Millionen Euro waren zwar vor allem Steuereffekte verantwortlich, wie Finanzchef Thomas Ghabel erläuterte. Doch auch der Betriebsgewinn sackte im Rezessionsjahr 2009 deutlich ab - er halbierte sich auf 63 Millionen Euro. Neben der Kaufzurückhaltung der Heimwerker im In- und Ausland belastete der Kursverfall osteuropäischer Währungen das Geschäft.
Probleme in Deutschland
Der Konzernumsatz schrumpfte um mehr als sechs Prozent auf 3,7 Milliarden Euro. Mit einem Umsatzrückgang in Deutschland um 1,8 Prozent schlugen sich die zum Konzern gehörenden Ketten Praktiker und Max Bahr allerdings schlechter als die Branche, die nach Angaben des Baumarktverbands BHB um zwei Prozent zulegte.
Sorgenkind des Konzerns waren vor allem die Praktiker-Märkte in Deutschland, die die Hälfte des Konzernumsatzes beisteuern und operativ nur knapp an der Verlustzone vorbeischrammten. Die Kette war nach Unternehmensangaben zu optimistisch in das vergangene Jahr gestartet und hatte sich mit Vorräten eingedeckt, die dann nur mit Rabatten losgeschlagen werden konnten.