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Hat Elon Musk nichts dazugelernt? Eigenmächtig darf der Tesla-Chef eigentlich gar keine Nachrichten, die die Finanzmärkte bewegen könnten, absetzen. Doch nun liegt er genau deshalb schon wieder im Clinch mit der US-Finanzaufsicht SEC.
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Hat Elon Musk nichts dazugelernt? Eigenmächtig darf der Tesla-Chef eigentlich gar keine Nachrichten, die die Finanzmärkte bewegen könnten, absetzen. Doch nun liegt er genau deshalb schon wieder im Clinch mit der US-Finanzaufsicht SEC.

Diesmal ist es sein Gezwitscher zur Tesla-Jahresproduktion, die ihm Stress mit den Finanzaufsehern einbrockt. Welche Konsequenzen ihm drohen, wegen "ungenauer Angaben", die intern vorab "nicht genehmigt" wurden, ist schwer einzuschätzen.
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Diesmal ist es sein Gezwitscher zur Tesla-Jahresproduktion, die ihm Stress mit den Finanzaufsehern einbrockt. Welche Konsequenzen ihm drohen, wegen "ungenauer Angaben", die intern vorab "nicht genehmigt" wurden, ist schwer einzuschätzen.

Aber die Geduld mit dem Unternehmer, der regelmäßig Star-Allüren an den Tag legt, scheint am Ende. Den Posten des Verwaltungsratschefs musste er auf Geheiß der Finanzaufseher bereits abgeben.
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Aber die Geduld mit dem Unternehmer, der regelmäßig Star-Allüren an den Tag legt, scheint am Ende. Den Posten des Verwaltungsratschefs musste er auf Geheiß der Finanzaufseher bereits abgeben.

Was kommt als Nächstes? Die SEC hat rechtliche Schritte eingeleitet, die dem vielbeschäftigten Unternehmer - wenn alles gut läuft - zumindest lästige Gerichtstermine einbrocken könnten.
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Was kommt als Nächstes? Die SEC hat rechtliche Schritte eingeleitet, die dem vielbeschäftigten Unternehmer - wenn alles gut läuft - zumindest lästige Gerichtstermine einbrocken könnten.

Wenn es hart auf hart kommt, könnte sogar eine Gefängnisstrafe drohen, schreibt der "Telegraph".
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Wenn es hart auf hart kommt, könnte sogar eine Gefängnisstrafe drohen, schreibt der "Telegraph".

Fest steht: Auch Gründer haben keinen Anspruch auf Führungspositionen auf Lebenszeit in ihren Unternehmen. Dafür gibt es viele prominente Beispiele.
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Fest steht: Auch Gründer haben keinen Anspruch auf Führungspositionen auf Lebenszeit in ihren Unternehmen. Dafür gibt es viele prominente Beispiele.

Dass selbst Ausnahme-Unternehmer nicht davor gefeit sind, gefeuert zu werden, zeigt die Karriere von Apple-Gründer Steve Jobs.
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Dass selbst Ausnahme-Unternehmer nicht davor gefeit sind, gefeuert zu werden, zeigt die Karriere von Apple-Gründer Steve Jobs.

Jobs gründet seine Garagenfirma 1976 mit Steve Wozniak und Ron Wayne und steigt auf zum Chef seines eigenen Ladens. Doch 1985 wird er abgesetzt.
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Jobs gründet seine Garagenfirma 1976 mit Steve Wozniak und Ron Wayne und steigt auf zum Chef seines eigenen Ladens. Doch 1985 wird er abgesetzt.

Der Verwaltungsrat gibt ihm die Schuld an der misslungenen Markteinführung des Macintosh.
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Der Verwaltungsrat gibt ihm die Schuld an der misslungenen Markteinführung des Macintosh.

Zum großen Glück für alle Apple-Fans denken die Kontrolleure des Unternehmens aber bald wieder um und holen den Visionär zurück. Die Erfolgsgeschichte von iPod und iPhone nimmt ihren Lauf.
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Zum großen Glück für alle Apple-Fans denken die Kontrolleure des Unternehmens aber bald wieder um und holen den Visionär zurück. Die Erfolgsgeschichte von iPod und iPhone nimmt ihren Lauf.

Jobs stirbt 35 Jahre nach seiner Firmen-Gründung. Offiziell bleibt er bis zuletzt CEO. Nur aus gesundheitlichen Gründen muss er wenige Monate vor seinem Tod 2011 das Tagesgeschäft an Tim Cook übergeben.
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Jobs stirbt 35 Jahre nach seiner Firmen-Gründung. Offiziell bleibt er bis zuletzt CEO. Nur aus gesundheitlichen Gründen muss er wenige Monate vor seinem Tod 2011 das Tagesgeschäft an Tim Cook übergeben.

Dov Charney von American Apparel entpuppt sich dagegen als fatale Fehlbesetzung. Der Gründer und Unternehmenschef wird wegen sexueller Eskapaden und Privatreisen auf Firmenkosten nach 25 Jahren achtkantig hinausgeworfen. Die zu dem Zeitpunkt bereits marode Marke kann das nicht mehr retten.
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Dov Charney von American Apparel entpuppt sich dagegen als fatale Fehlbesetzung. Der Gründer und Unternehmenschef wird wegen sexueller Eskapaden und Privatreisen auf Firmenkosten nach 25 Jahren achtkantig hinausgeworfen. Die zu dem Zeitpunkt bereits marode Marke kann das nicht mehr retten.

Die 1989 gegründete Textilkette American Apparel sorgt vor allem mit provokativen Werbekampagnen mit leicht bekleideten Models für Aufsehen.
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Die 1989 gegründete Textilkette American Apparel sorgt vor allem mit provokativen Werbekampagnen mit leicht bekleideten Models für Aufsehen.

Ihre besten Jahre hat die Firma in den frühen 2000er-Jahren. Sie praktiziert lange vor Donald Trump, was dieser heute im Namen von "America First" von US-Unternehmern fordert: Die Firmen sollen in den Vereinigten Staaten und nicht in Asien produzieren.
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Ihre besten Jahre hat die Firma in den frühen 2000er-Jahren. Sie praktiziert lange vor Donald Trump, was dieser heute im Namen von "America First" von US-Unternehmern fordert: Die Firmen sollen in den Vereinigten Staaten und nicht in Asien produzieren.

Die ersten Negativ-Schlagzeilen gibt es 2004. Der Gründer Dov Charney soll während eines Interviews mit einer Journalistin masturbiert haben. Seinem Erfolg tun die vielen sexuellen Eskapaden, die noch folgen, zunächst keinen Abbruch.
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Die ersten Negativ-Schlagzeilen gibt es 2004. Der Gründer Dov Charney soll während eines Interviews mit einer Journalistin masturbiert haben. Seinem Erfolg tun die vielen sexuellen Eskapaden, die noch folgen, zunächst keinen Abbruch.

Ab 2011 häufen sich jedoch Vorwürfe wegen sexueller Belästigungen. Charney kann zwar in keinem Fall eine Schuld nachgewiesen werden, ...
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Ab 2011 häufen sich jedoch Vorwürfe wegen sexueller Belästigungen. Charney kann zwar in keinem Fall eine Schuld nachgewiesen werden, ...

... doch im Rahmen einer internen Untersuchung werden "reichlich Belege" für Sex mit Mitarbeiterinnen und Models, ...
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... doch im Rahmen einer internen Untersuchung werden "reichlich Belege" für Sex mit Mitarbeiterinnen und Models, ...

... pornografische E-Mails und SMS sowie Sex-Videos gefunden. Dem Aufsichtsrat wird es zu bunt.
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... pornografische E-Mails und SMS sowie Sex-Videos gefunden. Dem Aufsichtsrat wird es zu bunt.

Als auch noch die Umsätze einbrechen und Vorwürfe der Veruntreuung von Firmengeldern aufkommen, ziehen die Kontrolleure einen Schlussstrich.
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Als auch noch die Umsätze einbrechen und Vorwürfe der Veruntreuung von Firmengeldern aufkommen, ziehen die Kontrolleure einen Schlussstrich.

Im Juni 2014 wird Charney gefeuert. Zu spät. 2016 muss American Apparel Insolvenz anmelden.
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Im Juni 2014 wird Charney gefeuert. Zu spät. 2016 muss American Apparel Insolvenz anmelden.

Mike Lazaridis und RIM verkörpern mit Blackberry die klassische Geschichte vom steilen Aufstieg und tiefen Fall eines Managers. Gemeinsam mit Jim Balsillie macht Lazaridis aus seinem 1984 gegründeten Startup einen High-Tech-Giganten.
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Mike Lazaridis und RIM verkörpern mit Blackberry die klassische Geschichte vom steilen Aufstieg und tiefen Fall eines Managers. Gemeinsam mit Jim Balsillie macht Lazaridis aus seinem 1984 gegründeten Startup einen High-Tech-Giganten.

Das Smartphone wird populär und Blackberry entwickelt sich zum Statussymbol für Manager. Doch mit dem Siegeszug von Apples iPhone und den Android-Smartphones beginnt der Stern von RIM zu sinken.
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Das Smartphone wird populär und Blackberry entwickelt sich zum Statussymbol für Manager. Doch mit dem Siegeszug von Apples iPhone und den Android-Smartphones beginnt der Stern von RIM zu sinken.

Das Führungs-Duo Lazaridis und Balsillie ruht sich zu lange auf seinen Lorbeeren aus. Börsianer kritisieren, ...
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Das Führungs-Duo Lazaridis und Balsillie ruht sich zu lange auf seinen Lorbeeren aus. Börsianer kritisieren, ...

... dass die beiden CEOs gleichzeitig Verwaltungsratsvorsitzende und damit ihre eigenen Kontrolleure sind. Als Großinvestoren eine Trennung dieser Posten fordern, reagiert das Duo für alle überraschend: Es tritt umgehend zurück.
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... dass die beiden CEOs gleichzeitig Verwaltungsratsvorsitzende und damit ihre eigenen Kontrolleure sind. Als Großinvestoren eine Trennung dieser Posten fordern, reagiert das Duo für alle überraschend: Es tritt umgehend zurück.

Als Lazaridis seinen Platz 2012 räumt, sagt er: "Es gibt eine Zeit in der Entwicklung eines jeden Unternehmens, wo die Gründer die Notwendigkeit erkennen müssen, den Stab an eine neue Führung weiterzureichen."
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Als Lazaridis seinen Platz 2012 räumt, sagt er: "Es gibt eine Zeit in der Entwicklung eines jeden Unternehmens, wo die Gründer die Notwendigkeit erkennen müssen, den Stab an eine neue Führung weiterzureichen."

Lazaridis ist danach noch 15 Monate im Verwaltungsrat tätig. Danach scheidet er - im Streit mit dem neuen Firmenchef Thorsten Heins - endgültig aus dem Unternehmen aus.
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Lazaridis ist danach noch 15 Monate im Verwaltungsrat tätig. Danach scheidet er - im Streit mit dem neuen Firmenchef Thorsten Heins - endgültig aus dem Unternehmen aus.

Die Karriere des Mitbegründers von Groupon, Andrew Mason (Mitte), ist vergleichsweise kurz. Der Jungunternehmer gründet das Gutscheinportal Anfang 2008 mit Eric Lefkovsky und Bradley Keywell. Nach nur fünf Jahren fliegt er jedoch mangels Erfolgs raus.
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Die Karriere des Mitbegründers von Groupon, Andrew Mason (Mitte), ist vergleichsweise kurz. Der Jungunternehmer gründet das Gutscheinportal Anfang 2008 mit Eric Lefkovsky und Bradley Keywell. Nach nur fünf Jahren fliegt er jedoch mangels Erfolgs raus.

In der Anfangszeit wird Groupon als eines der zukunftsträchtigsten Unternehmen seiner Zeit gefeiert. Google bietet 2010 sechs Milliarden Dollar für das Unternehmen.
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In der Anfangszeit wird Groupon als eines der zukunftsträchtigsten Unternehmen seiner Zeit gefeiert. Google bietet 2010 sechs Milliarden Dollar für das Unternehmen.

Mason will jedoch unabhängig bleiben und Groupon lieber an die Börse bringen. 2011 ist es so weit. Doch dann beginnt das Wachstum zu stocken und Anleger beginnen am Geschäftsmodell zu zweifeln.
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Mason will jedoch unabhängig bleiben und Groupon lieber an die Börse bringen. 2011 ist es so weit. Doch dann beginnt das Wachstum zu stocken und Anleger beginnen am Geschäftsmodell zu zweifeln.

Die Aktionäre fragen sich, ob die hohen Kosten für das Aufspüren und die Vermarktung der Schnäppchen rechnen wird. Mehrfach sorgt auch die schlampige Buchführung für Schlagzeilen. Die Zahlen müssen korrigiert werden. Spannungen zwischen den Gründern kommen hinzu.
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Die Aktionäre fragen sich, ob die hohen Kosten für das Aufspüren und die Vermarktung der Schnäppchen rechnen wird. Mehrfach sorgt auch die schlampige Buchführung für Schlagzeilen. Die Zahlen müssen korrigiert werden. Spannungen zwischen den Gründern kommen hinzu.

Beim Börsengang wird das Portal mit 13 Milliarden Dollar bewertet. Kaum eineinhalb Jahre später sind 85 Prozent dieses Wertes vernichtet. Mason fliegt raus. (Im Bild: Mason, l., mit Nasdaq-Chef Bob Greifeld)
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Beim Börsengang wird das Portal mit 13 Milliarden Dollar bewertet. Kaum eineinhalb Jahre später sind 85 Prozent dieses Wertes vernichtet. Mason fliegt raus. (Im Bild: Mason, l., mit Nasdaq-Chef Bob Greifeld)

Auch die Erfolgsgeschichte von Jetblue ist mit der Trennung ihres Gründers eng verknüpft. Die Billigairline ist 1998 die dritte von vier Fluggesellschaften, die David Neeleman aus der Taufe hebt.
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Auch die Erfolgsgeschichte von Jetblue ist mit der Trennung ihres Gründers eng verknüpft. Die Billigairline ist 1998 die dritte von vier Fluggesellschaften, die David Neeleman aus der Taufe hebt.

Auch seine Zeit an der Spitze ist kurz. Neelemans erste Jetblue-Maschine hebt im Jahr 2000 ab. Nur sieben Jahre später ist bereits wieder Schluss. Zumindest für Neeleman.
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Auch seine Zeit an der Spitze ist kurz. Neelemans erste Jetblue-Maschine hebt im Jahr 2000 ab. Nur sieben Jahre später ist bereits wieder Schluss. Zumindest für Neeleman.

Der Flug-Fanatiker stolpert über die Unfähigkeit seiner Airline, Wetterkapriolen in den Griff zu bekommen. Ein Eissturm in New York zwingt die Airline, am Valentinstag 2007 über 270 Flüge zu streichen. Allein 500 Passagiere sitzen in eiskalten Maschinen auf dem Rollfeld. Und die Airline braucht eine Woche, bis sie wieder nach Plan fliegen kann. In die Unternehmensgeschichte geht der Tag als "Valentinstag-Massaker" ein.
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Der Flug-Fanatiker stolpert über die Unfähigkeit seiner Airline, Wetterkapriolen in den Griff zu bekommen. Ein Eissturm in New York zwingt die Airline, am Valentinstag 2007 über 270 Flüge zu streichen. Allein 500 Passagiere sitzen in eiskalten Maschinen auf dem Rollfeld. Und die Airline braucht eine Woche, bis sie wieder nach Plan fliegen kann. In die Unternehmensgeschichte geht der Tag als "Valentinstag-Massaker" ein.

Jetblue ist damals die größte Airline am New Yorker JFK-Flughafen. Sie wurde zu dem Zeitpunkt bereits mehrfach als "beste US-Airline" ausgezeichnet und hatte die niedrigste Beschwerdequote aller Fluggesellschaften. Trotzdem zwingt der Jetblue-Vorstand Neeleman zum Rücktritt.
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Jetblue ist damals die größte Airline am New Yorker JFK-Flughafen. Sie wurde zu dem Zeitpunkt bereits mehrfach als "beste US-Airline" ausgezeichnet und hatte die niedrigste Beschwerdequote aller Fluggesellschaften. Trotzdem zwingt der Jetblue-Vorstand Neeleman zum Rücktritt.

Der Schneesturm ist letztlich nur der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringt. Neelemans steht wegen seines aggressiven Expansionskurses in der Kritik, der sich einfach nicht in barer Münze auszahlt.
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Der Schneesturm ist letztlich nur der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringt. Neelemans steht wegen seines aggressiven Expansionskurses in der Kritik, der sich einfach nicht in barer Münze auszahlt.

Auch Twitter tut sich schwer mit seinem Gründer, der ein weiterer On-and-Off-Chef ist.
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Auch Twitter tut sich schwer mit seinem Gründer, der ein weiterer On-and-Off-Chef ist.

Jack Dorsey gründet den Kurznachrichtendienst im März 2006 zusammen mit Biz Stone und Evan Williams. Zunächst ist Twitter als Projekt innerhalb der Podcasting-Firma Odeo gedacht.
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Jack Dorsey gründet den Kurznachrichtendienst im März 2006 zusammen mit Biz Stone und Evan Williams. Zunächst ist Twitter als Projekt innerhalb der Podcasting-Firma Odeo gedacht.

Als klar wird, wie groß das Interesse an Twitter ist, gründet das Team ein eigenes Unternehmen. Die Gründer suchen Investoren und geben sich eine Struktur. Dorsey wird CEO.
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Als klar wird, wie groß das Interesse an Twitter ist, gründet das Team ein eigenes Unternehmen. Die Gründer suchen Investoren und geben sich eine Struktur. Dorsey wird CEO.

Wegen mangelnder Managementfähigkeiten muss Dorsey aber 2008 vom Chefposten zurücktreten. Co-Gründer Williams rückt nach und Dorsey wechselt in den Verwaltungsrat.
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Wegen mangelnder Managementfähigkeiten muss Dorsey aber 2008 vom Chefposten zurücktreten. Co-Gründer Williams rückt nach und Dorsey wechselt in den Verwaltungsrat.

Im Mai 2009 hebt Dorsey seinen mobilen Bezahldienst Square aus der Taufe. Danach teilt er seine Arbeitszeit zwischen beiden Firmen auf. Im November 2013 geht Twitter an die Börse.
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Im Mai 2009 hebt Dorsey seinen mobilen Bezahldienst Square aus der Taufe. Danach teilt er seine Arbeitszeit zwischen beiden Firmen auf. Im November 2013 geht Twitter an die Börse.

Mitte 2015 ist Dorsey wieder Interimschef, ab Oktober sitzt er wieder fest auf dem Chefsessel. Dass Twitter nach wie vor keinen Gewinn abwirft, ficht ihn bislang nicht an.
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Mitte 2015 ist Dorsey wieder Interimschef, ab Oktober sitzt er wieder fest auf dem Chefsessel. Dass Twitter nach wie vor keinen Gewinn abwirft, ficht ihn bislang nicht an.

Zwischen dem 2009 gegründeten Fahrdienstvermittler Uber und seinem Mitbegründer kommt es zu einem offenen Machtkampf. Travis Kalanick steht wegen seines aggressiven Führungsstils in der Kritik.
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Zwischen dem 2009 gegründeten Fahrdienstvermittler Uber und seinem Mitbegründer kommt es zu einem offenen Machtkampf. Travis Kalanick steht wegen seines aggressiven Führungsstils in der Kritik.

Ex-Mitarbeitern bezeichnen das Klima unter Kalanicks als "vergiftet". Eine externe Untersuchung führt dazu, dass rund 20 Mitarbeiter wegen sexueller Belästigung oder Diskriminierung gefeuert werden.
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Ex-Mitarbeitern bezeichnen das Klima unter Kalanicks als "vergiftet". Eine externe Untersuchung führt dazu, dass rund 20 Mitarbeiter wegen sexueller Belästigung oder Diskriminierung gefeuert werden.

Für Negativ-Schlagzeilen sorgen zudem die Vertuschung eines Datenlecks und der Einsatz einer Schummel-Software, die Kontrollen durch Behörden verhindern soll. Kalanick zieht im Juni 2017 die Konsequenzen aus den Skandalen und räumt seinen Chefposten. Kalanick sitzt noch im Verwaltungsrat von Uber. Er hält zehn Prozent der Aktien. Eine Rückkehr an die Spitze gilt aber als ausgeschlossen.
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Für Negativ-Schlagzeilen sorgen zudem die Vertuschung eines Datenlecks und der Einsatz einer Schummel-Software, die Kontrollen durch Behörden verhindern soll. Kalanick zieht im Juni 2017 die Konsequenzen aus den Skandalen und räumt seinen Chefposten. Kalanick sitzt noch im Verwaltungsrat von Uber. Er hält zehn Prozent der Aktien. Eine Rückkehr an die Spitze gilt aber als ausgeschlossen.

Auch Yahoo-Gründer Jerry Yang blickt auf eine Karriere als On-and-Off-CEO bei seinem Unternehmen zurück.
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Auch Yahoo-Gründer Jerry Yang blickt auf eine Karriere als On-and-Off-CEO bei seinem Unternehmen zurück.

Yang gründet Yahoo 1995 zusammen mit David Filo. Nur ein Jahr später folgt der Börsengang. Das Platzen der Dotcom-Blase lehrt den Internet-Überflieger jedoch schnell wieder Bescheidenheit.
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Yang gründet Yahoo 1995 zusammen mit David Filo. Nur ein Jahr später folgt der Börsengang. Das Platzen der Dotcom-Blase lehrt den Internet-Überflieger jedoch schnell wieder Bescheidenheit.

Nach jahrelangem Hin und Her mit Yang zieht der krisengeschüttelte Internet-Konzern 2008 die Konsequenzen aus dem Debakel um die gescheiterte Microsoft-Übernahme. Als die Fusion der IT-Riesen Anfang November offenbar endgültig geplatzt ist, nimmt Yang seinen Hut.
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Nach jahrelangem Hin und Her mit Yang zieht der krisengeschüttelte Internet-Konzern 2008 die Konsequenzen aus dem Debakel um die gescheiterte Microsoft-Übernahme. Als die Fusion der IT-Riesen Anfang November offenbar endgültig geplatzt ist, nimmt Yang seinen Hut.

Als Führungskraft steht Yang da schon länger in der Kritik. Er schafft es nicht, die massiven strukturellen Probleme des Konzerns zu lösen. Seine strategischen Ansagen nennen Insider "konfus". Viel Spott erntet er unter anderem für seinen Ausspruch "Ich blute lila". (ddi)
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Als Führungskraft steht Yang da schon länger in der Kritik. Er schafft es nicht, die massiven strukturellen Probleme des Konzerns zu lösen. Seine strategischen Ansagen nennen Insider "konfus". Viel Spott erntet er unter anderem für seinen Ausspruch "Ich blute lila". (ddi)

Dienstag, 26. Februar 2019

Elon Musk will es wohl wissen Auch Gründer werden gefeuert

Twittert sich der Telsa-Chef um Kopf und Kragen? Steve Jobs, Jack Dorsey und Jerry Yang: Alle hatten zündende Ideen, gründeten Startups und machten sie groß. Das hat sie jedoch nicht davor geschützt, ihren Chefposten zu verlieren.
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