Familienunternehmen

Die Energiekrise wird besonders für Familienunternehmen immer mehr zu einer akuten Belastung. Noch vor einem halben Jahr gehen nur 14 Prozent davon aus, dass sie möglicherweise Personal entlassen müssen - inzwischen sind es 25 Prozent. Mehr als die Hälfte will geplante Investitionen verschieben.

Die Nachfrage nach Wärmepumpen geht angesichts der hohen Gaspreise durch die Decke. Das Familienunternehmen Stiebel Eltron profitiert davon - und will die Produktion verdreifachen.

Reinhold Würth hat aus dem Schraubenhandel seines Vaters einen Milliardenkonzern gemacht. Im Interview spricht er über sein Erfolgsgeheimnis, das Russland-Geschäft und seine Angst vor dem Ukraine-Krieg. "Sind wir schon in einem Dritten Weltkrieg? Ich weiß es nicht." Von Horst von Buttlar und Katja Michel

Der geplante Führungswechsel und der Umbau der Konzernstruktur bei Volkswagen verstoßen laut Kritikern gegen die Regeln guter Unternehmensführung. Doch die Familien Porsche und Piëch setzen ihn trotz Interessenkonflikten um und zementieren damit ihre Macht im Konzern.

Marcus Diekmann bezeichnet sich selbst als "fantasievollen BWLer" mit geringer Organisationskompetenz. Wie darf man das verstehen? Als Beispiel nennt Diekmann in "So techt Deutschland" das Familienunternehmen Rose Bikes, das er als Geschäftsführer modernisiert hat.

Mehr als zwei Drittel der größten Familienunternehmen haben keine einzige Managerin in der Geschäftsführung, wie eine aktuelle Studie zeigt. Der Frauenanteil ist nur gut halb so hoch wie in den DAX-Firmen. Anders sieht es in Familienbetrieben aus, die an der Börse notiert sind.

Bereits vor der Krise hat Deutschland laut der Stiftung Familienunternehmen in der Energiepolitik deutlich an Wettbewerbsfähigkeit eingebüßt. Ein Viertel der Unternehmen erwartet die Hauptbelastung im zweiten Halbjahr. Daraus resultieren nicht nur höhere Preise.

EOS ist ein Pionier im 3D-Druck. Eine wachsende Branche – aber nicht um jeden Preis. Marie Langer, seit 2019 Chefin des Familienunternehmens, hat bei Kriegsausbruch sofort klargemacht: Mit Putins Russland sind keine Geschäfte mehr denkbar.

Seit mehr als 50 Jahren führt Wolfgang Grupp das Textilunternehmen Trigema. Aufhören will er noch nicht. Nun wird er 80 und kämpft mit steigenden Preisen.

Max Viessmann, Chef des gleichnamigen Heizungsbauers, hat erst mit Corona-Pandemie, dann dem Lieferketten-Stress und nun mit dem Krieg in der Ukraine zu tun. Das Viessmann-Gebäude in Kiew wurde zerstört. Im Podcast "Die Stunde Null" erzählt er, wie das Familienunternehmen seit Kriegsausbruch reagiert hat. Von Horst von Buttlar