Mario Draghi

Mit einem einzigen Satz sorgt EZB-Präsident Mario Draghi 2012 dafür, dass die Schuldenkrise nicht außer Kontrolle gerät. Seine Ankündigung stößt in Deutschland dennoch auf wütende Kritik. Nun fällt das Verfassungsgericht ein Urteil.

Stimmen die Briten für einen EU-Austritt, wird es turbulent für Wirtschaft und Finanzmärkte, prognostiziert Frankreichs Notenbankchef de Galhau. Jemand muss die Kontrolle übernehmen. Vor allem, wenn es die Bank of England alleine nicht schafft.

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Um die Inflation anzuheizen, ist die EZB bereit, sich zum Gläubiger kleiner und großer Firmen machen. Die Maßnahme der Währungshüter ist hochumstritten. Kritiker warnen, dass der Markt durch den Kauf von Firmenanleihen schnell austrocknen könnte.

Das Ringen um Preisstabilität hat für die EZB weiter höchste Priorität. Die Notenbank rechnet in den kommenden beiden Jahren nicht mit einer höheren Inflation. Deshalb behält sie die ultralockere Geldpolitik bei. Am 8. Juni kauft die EZB auch Firmenanleihen.

Seit drei Jahren liegt die Inflation in der Eurozone unterhalb der von der EZB angestrebten rund 2 Prozent. Das räumt der Zentralbank-Rat ein. Ein Eingeständnis der Wirkungslosigkeit der Geldpolitik sei das aber nicht, unterstreicht das Gremium.

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Die EZB zieht den 500-Euro-Schein aus dem Verkehr - offiziell um Geldwäschern und Kriminellen das Leben schwerer zu machen. Doch viele Kritiker vermuten, dass es womöglich noch ganz andere Motive gibt. Von Hannes Vogel

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Kleinsparer und Finanzinstitute ächzen unter den niedrigen Zinsen. Doch für EZB-Chef Draghi gibt es derzeit keine Alternative. Vielmehr hätten es die Regierungen selbst in der Hand: Reformen würden die Wirtschaft beleben - und mit ihr die Inflation.

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Wenn Kredite nichts mehr wert sind, womit sollen Banken dann noch Geld verdienen? Der Umbruch der Branche ist noch nicht vorbei, wahrscheinlich werden weitere Banken pleitegehen. Von Christoph Herwartz, Düsseldorf

Die Sparkassen sehen sich selbst als Antwort auf die Dauerkrise. Doch sie leiden besonders unter den Niedrigzinsen - und mit ihnen die Kunden. Was tun? Von Christoph Herwartz, Düsseldorf