Unternehmensstrategien

Die Deutsche Bank wagt eine radikale Neuausrichtung: Nach einer außerordentlichen Sitzung im Aufsichtsrat enthüllt Deutschlands größtes Geldhaus die Details des angekündigten Konzernumbaus. Auf der Führungsebene bleibt kein Stein auf dem anderen.

• Video Deutsche Bank verändert Konzernaufbau grundlegend
• Video Rechtsstreitigkeiten belasten Deutsche Bank enorm

In den 80er-Jahren revolutionierte Wal-Mart den US-Einzelhandel und trieb die Konkurrenz vor sich her. Die jüngsten Pläne offenbaren: Längst läuft das Unternehmen anderen hinterher, nicht einmal die Konzernführung scheint an die eigene Strategie zu glauben.

Xiaomi verkauft in China mehr Smartphones als Apple und Samsung. Doch Geld verdienen will die Firma mit Telefonen nicht. Sie hat einen anderen Plan. Von Marcel Grzanna, Shanghai

Konkurrenz belebt das Geschäft: Für die vier großen Energieversorger Deutschlands zeichnet sich im Geschäft mit Strom und Erdgas ein verschärfter Wettbewerb ab. Der Öl-Gigant Shell sucht offenbar neue Geldquellen.

Mit Fitness-Apps und tragbaren Überwachungsgeräten hat die Digitalisierung auch die Sportartikelbranche erreicht. Nike, Adidas & Co stellen ihren Wettstreit untereinander auf die nächste Stufe und auch die Tech-Branche will am Trend verdienen.

Die Energiewende wird immer mehr zum Albtraum der Energieriesen. Wegen der Haftungsfrage beim Atomausstieg vollzieht Eon beim Konzernumbau nun die nächste Kehrtwende: Der Bereich Kernenergie wird doch nicht ausgelagert.

Eigentlich hätte Eon seine Atommeiler gerne in eine neue Firma abgeschoben, um sich vor den Endlager-Kosten zu drücken. Doch nun knickt der Energieriese vor der Politik ein. Staatshilfe gibt es womöglich trotzdem bald. Von Hannes Vogel

30 goldene Jahre mit einem beispiellosen Gewinnwachstum für Unternehmen weltweit nähern sich dem Ende. Das ist das Ergebnis einer McKinsey-Studie. Für Konzerne, die an der Spitze bleiben wollen, haben die Forscher drei Erfolgsregeln herauskristallisiert.

Als der TV-Gerätehersteller Loewe ins Straucheln geriet, prophezeiten viele das Aus. Seit eineinhalb Jahren arbeiten zwei Investoren nun erfolgreich am Neubeginn. Ziel ist, nicht nur Premiumprodukte zu liefern, sondern auch "erschwinglichen Luxus".

Der Chef der Deutschen Börse, Reto Francioni, verlässt das Parkett in diesem Jahr. Er könnte weiter machen. Bei einem seiner letzten Auftritte macht er deutlich, dass er das gar nicht unbedingt will. Vielleicht, weil er zuletzt nicht mehr alle Ziele erreichen konnte. Von Birgit Haas