Familienunternehmen

Der Konzern Diehl ist in unterschiedlichen Bereichen tätig. Die Rüstungssparte des Nürnberger Familienunternehmens produziert unter anderem das Luftabwehrsystem Iris-T SLM. Nun ist Aufsichtsratsmitglied Werner Diehl verstorben.

Eine Umfrage unter Unternehmen ergibt ein eindeutiges Bild: Besonders durch die Bürokratie von Behörden fühlen sie sich belastet. Der Vorstand der Stiftung Familienunternehmen, Rainer Kirchdörfer, hat daher eine dringliche Forderung.

Deutschland hängt fest zwischen Innovationslust und Bürokratiefrust. Sarna Röser kämpft mit ihrem Familienbetrieb und einer neuen Initiative für einen Neustart. Vom rüden Stil der Politik hat sie die Nase voll, wie sie im ntv-Podcast "So techt Deutschland" erzählt. Von Frauke Holzmeier

Die deutsche Industrie steckt in der Krise, doch Caspar Brockhaus bleibt Optimist. Der CEO der Brockhaus Group hat sein Familienunternehmen vom Stahlverarbeiter zum Technologieunternehmen transformiert. Im Interview erklärt er, warum Deutschland einen "Tritt in den Allerwertesten" braucht. Von Andreas Laukat

Mit 29 Jahren wird Gerda Söhngen zur Chefin von Keil Befestichtungstechnik, nachdem sie das Familienunternehmen Jahre zuvor noch für eine Karriere als Fitnesstrainerin verlassen hatte. Warum sie sich doch für das Familienunternehmen entschieden hat und wie sie es radikal neu aufstellt, erzählt sie im ntv-Podcast. Von Andreas Laukat

Machtwechsel im Schraubenimperium: Ab heute haben bei Würth die Enkel das Sagen. Ganz weg ist Firmenpatriarch Reinhold Würth zwar nicht - er will es aber ruhiger angehen lassen.

Hohe Energiekosten, wenig Investitionen: Gleich mehrere Wirtschaftsverbände sorgen sich, dass immer mehr Unternehmen ins Ausland abwandern. Schon jetzt haben sie Forderungen an eine noch nicht gewählte neue Bundesregierung.

Die traditionsreiche Hotelkette Lindner kämpft ums Überleben. Hohe Kosten und langfristige Pachtverträge zwingen das Familienunternehmen dazu, einen Insolvenzantrag zu stellen. Das bedroht nicht nur den Fortbestand von 13 Standorten, sondern auch 850 Arbeitsplätze.

Philip Hitschler-Becker führt das Süßwarenunternehmen Hitschler in vierter Generation. 2017 übernahm er die Leitung und krempelte einiges um. Wie er es geschafft hat, aus einem Familienunternehmen, das in finanzieller Schieflage war, wieder eine Art vibrierendes Startup zu machen, erzählt im Podcast "Startup - jetzt ganz ehrlich". Von Janna Linke

Mit nur 28 Jahren hat Max Klemmer das Familienunternehmen "Miss Germany" auf den Kopf gestellt. Für ihn ist klar: Schönheit ist mehr als das äußere Erscheinungsbild. Getrieben von dieser Überzeugung, setzte er sich gegen seinen Vater durch. Im Gespräch erzählt er, warum Gegenwind für ihn zum Erfolg dazugehört. Von Janna Linke