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Sie sind ein ungleiches Paar: Anshu Jain (l.) und Jürgen Fitschen. Bei ihnen treffen Risikofreude auf Bodenständigkeit und ...
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Sie sind ein ungleiches Paar: Anshu Jain (l.) und Jürgen Fitschen. Bei ihnen treffen Risikofreude auf Bodenständigkeit und ...

... Internationalität auf deutsche Verwurzelung. Gemeinsam werden sie künftig die Geschicke der Deutschen Bank leiten.
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... Internationalität auf deutsche Verwurzelung. Gemeinsam werden sie künftig die Geschicke der Deutschen Bank leiten.

Beide galten ursprünglich als B- oder C-Kandidaten. Ackermanns Favorit war der frühere Bundesbank-Chef Axel Weber.
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Beide galten ursprünglich als B- oder C-Kandidaten. Ackermanns Favorit war der frühere Bundesbank-Chef Axel Weber.

Dessen Berufung scheiterte aber am Widerspruch des Aufsichtsrats und an der Kritik im Eigentümerkreis.
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Dessen Berufung scheiterte aber am Widerspruch des Aufsichtsrats und an der Kritik im Eigentümerkreis.

Dem Vernehmen nach verstehen sich die Vorstandskollegen Jain und Fitschen trotz anderer Herkunft, anderen Werdegangs, anderer Sprache und Aufgaben ganz gut.
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Dem Vernehmen nach verstehen sich die Vorstandskollegen Jain und Fitschen trotz anderer Herkunft, anderen Werdegangs, anderer Sprache und Aufgaben ganz gut.

Gerade in der Unterschiedlichkeit könnte die Stärke eines Führungsteams Jain/Fitschen liegen. Eigentlich müssten sich die beiden prächtig ergänzen: Jain ist der Mann für die großen Gewinne ...
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Gerade in der Unterschiedlichkeit könnte die Stärke eines Führungsteams Jain/Fitschen liegen. Eigentlich müssten sich die beiden prächtig ergänzen: Jain ist der Mann für die großen Gewinne ...

... und Fitschen der fürs "Deutsche" bei der Deutschen Bank.
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... und Fitschen der fürs "Deutsche" bei der Deutschen Bank.

Anshuman Jain, wie er mit vollem Namen heißt, ist derzeit die schillerndste Figur der Deutschen Bank.
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Anshuman Jain, wie er mit vollem Namen heißt, ist derzeit die schillerndste Figur der Deutschen Bank.

Leidenschaftlicher Cricketspieler, Vegetarier, Weinliebhaber und von den Medien wegen seiner "Zocker-Vergangenheit" ...
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Leidenschaftlicher Cricketspieler, Vegetarier, Weinliebhaber und von den Medien wegen seiner "Zocker-Vergangenheit" ...

... als (gut aussehender) Bad Guy auserkoren.
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... als (gut aussehender) Bad Guy auserkoren.

Das Magazin "The Economist" bezeichnete Jain einmal als "indischen Bond-Junkie", bankintern gilt der verheiratete Vater zweier Kinder schlicht als "Regenmacher".
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Das Magazin "The Economist" bezeichnete Jain einmal als "indischen Bond-Junkie", bankintern gilt der verheiratete Vater zweier Kinder schlicht als "Regenmacher".

Unter den Managern deutscher Großkonzerne ist Anshu Jain auf jeden Fall eine Ausnahmeerscheinung - alleine aufgrund seiner Herkunft. Der Inder mit britischem Pass wurde 1963 als Sohn eines indischen Regierungsangestellten geboren.
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Unter den Managern deutscher Großkonzerne ist Anshu Jain auf jeden Fall eine Ausnahmeerscheinung - alleine aufgrund seiner Herkunft. Der Inder mit britischem Pass wurde 1963 als Sohn eines indischen Regierungsangestellten geboren.

Wer annimmt, er hätte etwas mit östlicher Religion am Hut, wird enttäuscht. Den traditionellen Wertekanon seiner Eltern hält er zwar hoch, aber einen Tempel hat er angeblich seit Jahren nicht mehr von innen gesehen.
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Wer annimmt, er hätte etwas mit östlicher Religion am Hut, wird enttäuscht. Den traditionellen Wertekanon seiner Eltern hält er zwar hoch, aber einen Tempel hat er angeblich seit Jahren nicht mehr von innen gesehen.

Der Investmentbanker und studierte Ökonom Jain blickt auf eine typische westliche Bankerkarriere zurück. In Diensten der Deutschen Bank steht er seit Mitte der 90er Jahre. Jain begann als kleiner Börsenmakler in London.
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Der Investmentbanker und studierte Ökonom Jain blickt auf eine typische westliche Bankerkarriere zurück. In Diensten der Deutschen Bank steht er seit Mitte der 90er Jahre. Jain begann als kleiner Börsenmakler in London.

Seinem Talent für Analysen und den richtigen Zusammenbau von Finanzprodukten zollen Kenner bereits seit Jahren Respekt. Er habe eine natürliche Gabe fürs Geschäft, heißt es.
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Seinem Talent für Analysen und den richtigen Zusammenbau von Finanzprodukten zollen Kenner bereits seit Jahren Respekt. Er habe eine natürliche Gabe fürs Geschäft, heißt es.

Diese Gabe schlug sich auch in den Bilanzen der Deutschen Bank nieder.
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Diese Gabe schlug sich auch in den Bilanzen der Deutschen Bank nieder.

Ab 2010 war Jain alleiniger Chef des Investmentgeschäfts und damit "Goldesel" des größten deutschen Kreditinstituts und dessen heimlicher Star.
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Ab 2010 war Jain alleiniger Chef des Investmentgeschäfts und damit "Goldesel" des größten deutschen Kreditinstituts und dessen heimlicher Star.

Seine Abteilung erwirtschaftete Milliarden und dank dieses Erfolgs verdiente Jain mehr als sein Chef Ackermann. Schon dieser Erfolg machte ihn früh zum natürlichen Nachfolgekandidaten, sorgte aber auch reichlich für Kritik.
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Seine Abteilung erwirtschaftete Milliarden und dank dieses Erfolgs verdiente Jain mehr als sein Chef Ackermann. Schon dieser Erfolg machte ihn früh zum natürlichen Nachfolgekandidaten, sorgte aber auch reichlich für Kritik.

Ausgerechnet nachdem die Thronfolge im Sommer 2011 offiziell war, fing Jains Sektor wegen der europäischen Staatsschuldenkrise an zu schwächeln.
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Ausgerechnet nachdem die Thronfolge im Sommer 2011 offiziell war, fing Jains Sektor wegen der europäischen Staatsschuldenkrise an zu schwächeln.

Die Gewinne des Investmentbankings schrumpften merklich.
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Die Gewinne des Investmentbankings schrumpften merklich.

Kritiker des Geldsammlers Jain fühlten sich bestätigt.
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Kritiker des Geldsammlers Jain fühlten sich bestätigt.

Sie hatten ihm schon Mitte des vergangenen Jahrzehnts vorgeworfen, der massive Ausbau des Investmentbankings verdränge zunehmend das klassische, heimische Geschäft der Kreditvergabe an die Industrie.
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Sie hatten ihm schon Mitte des vergangenen Jahrzehnts vorgeworfen, der massive Ausbau des Investmentbankings verdränge zunehmend das klassische, heimische Geschäft der Kreditvergabe an die Industrie.

Mit der "Arroganz eines Hochbegabten" habe er Gräben zwischen London und Frankfurt ausgehoben. Noch dazu gilt Jain als in der deutschen Politik schlecht vernetzt.
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Mit der "Arroganz eines Hochbegabten" habe er Gräben zwischen London und Frankfurt ausgehoben. Noch dazu gilt Jain als in der deutschen Politik schlecht vernetzt.

Jürgen Fitschen ist da ein ganz anderes Kaliber. Wenn Jain der Bad Guy ist, ist der 63-Jährige wohl der Good Guy, der den Überflieger Jain erden soll.
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Jürgen Fitschen ist da ein ganz anderes Kaliber. Wenn Jain der Bad Guy ist, ist der 63-Jährige wohl der Good Guy, der den Überflieger Jain erden soll.

Fitschen, der aus der Samtgemeinde Harsefeld in Niedersachsen stammt, soll auch die nationale Lücke an der Spitze der Deutschen Bank füllen.
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Fitschen, der aus der Samtgemeinde Harsefeld in Niedersachsen stammt, soll auch die nationale Lücke an der Spitze der Deutschen Bank füllen.

Wenn Jürgen Fitschen redet, fällt als erstes der norddeutsche Einschlag auf. Von Beginn seiner beruflichen Karriere an ließ es der mittlerweile verwitwete Wahl-Hamburger bodenständiger angehen als Jain.
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Wenn Jürgen Fitschen redet, fällt als erstes der norddeutsche Einschlag auf. Von Beginn seiner beruflichen Karriere an ließ es der mittlerweile verwitwete Wahl-Hamburger bodenständiger angehen als Jain.

Er machte nicht in Aktien, er machte eine Ausbildung, wurde Groß- und Außenhandelskaufmann. Danach folgte das Wirtschaftsstudium. 1975 stieg Fitschen ins Bankgeschäft ein, zwölf Jahre später bei der Deutschen Bank. Dort ist er eigentlich schon seit 2004 so etwas wie Jains Gegenpart.
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Er machte nicht in Aktien, er machte eine Ausbildung, wurde Groß- und Außenhandelskaufmann. Danach folgte das Wirtschaftsstudium. 1975 stieg Fitschen ins Bankgeschäft ein, zwölf Jahre später bei der Deutschen Bank. Dort ist er eigentlich schon seit 2004 so etwas wie Jains Gegenpart.

Er war neben dem internationalen Regionenmanagement für das Deutschlandgeschäft verantwortlich. Die Funktion des Deutschlandschefs hatte die Bank damals neu geschaffen.
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Er war neben dem internationalen Regionenmanagement für das Deutschlandgeschäft verantwortlich. Die Funktion des Deutschlandschefs hatte die Bank damals neu geschaffen.

Sie reagierte damit auf die Kritik, ihren Heimatmarkt zu vernachlässigen und auf die Kritik am Überflieger Jain.
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Sie reagierte damit auf die Kritik, ihren Heimatmarkt zu vernachlässigen und auf die Kritik am Überflieger Jain.

Umgekehrt ist auf dem Posten des Vorstandschefs Fitschen ohne den ...
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Umgekehrt ist auf dem Posten des Vorstandschefs Fitschen ohne den ...

... schillernden Jain kaum vorstellbar. Überhaupt wird schon jetzt spekuliert, dass der deutlich jüngere Jain früher oder später alleine den Chefposten übernimmt.
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... schillernden Jain kaum vorstellbar. Überhaupt wird schon jetzt spekuliert, dass der deutlich jüngere Jain früher oder später alleine den Chefposten übernimmt.

Und was macht Ackermann in Zukunft?
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Und was macht Ackermann in Zukunft?

Arbeitslos wird er nicht, so viel steht fest.
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Arbeitslos wird er nicht, so viel steht fest.

Ein kleines bisschen hat er schon noch zu tun bekommen. Auch wenn er seinen Wechsel in den Aufsichtsrat der Deutschen Bank gehörig verpatzt hat, er bleibt ein gefragter Mann.
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Ein kleines bisschen hat er schon noch zu tun bekommen. Auch wenn er seinen Wechsel in den Aufsichtsrat der Deutschen Bank gehörig verpatzt hat, er bleibt ein gefragter Mann.

Bei Bayer und Siemens wird er auch künftig im Kontrollgremium ein Wort mitreden. Außerdem wird er wohl neue Ämter bei Zurich Financial sowie dem skandinavischen Tycoon und der Wallenberg-Gruppe übernehmen.
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Bei Bayer und Siemens wird er auch künftig im Kontrollgremium ein Wort mitreden. Außerdem wird er wohl neue Ämter bei Zurich Financial sowie dem skandinavischen Tycoon und der Wallenberg-Gruppe übernehmen.

In die Annalen der deutschen Finanzgeschichte wird er eingehen als jemand, der zwar nicht beliebt war, ...
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In die Annalen der deutschen Finanzgeschichte wird er eingehen als jemand, der zwar nicht beliebt war, ...

... es war aber auch nie langweilig mit ihm.
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... es war aber auch nie langweilig mit ihm.

Donnerstag, 31. Mai 2012

Jain und Fitschen machen die Doppelspitze Der neue Mix der Deutschen Bank

Der Schweizer geht, ein niedersächsisch-indisches Duo rückt nach. Ackermann hinterlässt offenbar eine Lücke, groß genug für zwei. Führungschaos, sagen die einen, typischer Fall von Good Banker, Bad Banker, andere. Auf was lässt sich die Deutsche Bank da mit der Doppelspitze ein?
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