Die Möglichkeit zum selbstständigen Arbeiten fördert die Kreativität am Arbeitsplatz. Das gleiche gilt, wenn an den Arbeitnehmer vielseitige Anforderungen gestellt werden. Führungskräfte können diesen Effekt noch verstärken - etwa indem sie Mitarbeitern regelmäßiges, objektives Feedback geben und über die geleistete Arbeit kommunizieren, ergab eine Studie von Psychologen an der Technischen Universität München.

Kreativität sei die Voraussetzung von Innovationen, die in der heutigen Arbeitswelt für den Unternehmenserfolg wichtiger seien als die Produktionstechnologie, so die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) in Dortmund, die die Studie in Auftrag gegeben hatte.

Allerdings könne sich ein Übermaß an Kreativanforderungen und Freiräumen auch ungünstig auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken. Das sei vor allem dann der Fall, wenn sie durch unstrukturierte Anforderungen und Arbeitsprozesse verunsichert werden und sich dann überfordert fühlen. Wichtig für die Unternehmen sei es deshalb, Aufgaben immer so zu gestalten, dass sie die Kreativität und Gesundheit fördern. Das sei auf Lange Sicht in jedem Fall besser, als einfach nur kreative und besonders belastbare Mitarbeiter einstellen zu wollen, so die Bundesanstalt.

Im Rahmen des Projektes "Kreativität und Gesundheit im Arbeitsprozess - Bedingungen für eine kreativitätsförderliche Arbeitsgestaltung im Wirtschaftsleben" wurde zum einen der Forschungsstand bilanziert. Darüber hinaus identifizierten die Psychologen fördernde und hemmende Faktoren für Kreativität und Gesundheit im Arbeitskontext. Der Forschungsbericht ist jetzt auf der Webseite der BAuA unter www.baua.de/de/Publikationen/Fachbeitraege/F1961.html veröffentlicht worden. Die Ergebnisse beruhen sowohl auf nationalen und internationalen Literaturrecherchen als auch auf empirischen Fallstudien in elf Unternehmen.